Toekomstbestendig ondernemen
Ik geloof dat bedrijven die wendbaar zijn en visie hebben, ook toekomstbestendig zijn. Het is mijn taak om organisaties wendbaar te maken en mensen een doelgericht leven te laten leiden. Ik moedig aan om doelgericht te werken en individueel talent te laten bloeien. Om wensen te visualiseren, groot te durven dromen en actie te ondernemen om die dromen werkelijkheid te maken.
Wish it, dream it, do it!
Het gezicht achter
Groenewoud Leading solutions
Laurens Groenewoud heeft een indrukwekkende staat van dienst met jarenlange ervaring als lead bij ING. Hij staat bekend om zijn vermogen om veranderingen op gang te brengen en mensen te laten groeien. Zijn benadering is op een agile manier en het behalen van resultaten, met een constante focus op het menselijke aspect. Buiten zijn professionele leven is Laurens een gepassioneerde Ajax-fan en een trotse vader van Semih en Dilara. In zijn vrije tijd geniet hij ervan om de heerlijkste gerechten te bereiden.
Resultaatgericht en Agile Leiderschap
Maatwerk voor Succes
Met een resultaatgerichte aanpak en focus op team- en individuele groei, vind ik creatieve oplossingen voor uitdagende doelen. Mijn praktische, agile werkwijze bevordert efficiëntie en plezier op de werkvloer, terwijl ik maatwerk lever om verandering stapsgewijs te implementeren en succes te behalen.
-
Resultaat
Met het team resultaat behalen, is het mooiste wat er is. Vooral als een doel eigenlijk als onhaalbaar wordt gezien, dan gaat er een vlammetje in mij branden. Ik ben creatief in het vinden van oplossingen; de ene keer zit die oplossing in de mens, de andere keer in automatisering of het aanpassen van processen.
-
Een duidelijke richting
Zet maar een stip op de horizon, dan weten teams waar ze naartoe werken. Want zonder doel, geen actie! Bij het resultaat kijk ik trouwens niet alleen naar KPI’s. Resultaat is ook terug te vinden in verbeterde bedrijfsprocessen en de groei van mensen.
-
Gericht op de mens
Ik heb het beste met jouw teamgenoten voor en vind het belangrijk om iedere individu aandacht te geven. Anders dan een groot consultancy bureau, kijk ik niet alleen naar de bovenstroom. Ik kijk graag waar iemands talent, drijfveren en ambities liggen en help iemand daarin te groeien. Als een individuele collega goed in z’n vel zit, versterkt dat het team.
-
Gericht op het team
Natuurlijk richt ik mij ook op het gehele team. Een goede sfeer is belangrijk. En door het team mee te nemen in de visie van het bedrijf, duidelijke doelstellingen te geven en plezier te hebben, zorgen we dat teamgenoten samen resultaat behalen.
-
Praktische aanpakker
Niet lullen, maar poetsen. En hands-on. Met mijn agile werkwijze kijk ik wat het resultaat is van ons handelen, om vervolgens bij te sturen waar nodig. Ik houd van agile werken in behapbare stappen. Ik verbeter processen, stuur bij om gewenste cijfers te halen en vertaal beleid naar de praktijk. Lekker praktisch.
-
Efficiënte werker
Je moet niet harder werken, maar vooral slimmer. Als je wilt dat je team efficiënter werkt, dan zal je als leidinggevende daarin een voorbeeldrol moeten pakken. Daar geloof ik in. Niet alles delegeren, maar samenwerken met het team. Daarbij snap ik dat plezier op de werkvloer ook belangrijk is om met elkaar er hard tegenaan te kunnen.
-
Maatwerk
Ieder bedrijf en ieder team is anders. Voordat ik aan een opdracht begin wil ik jullie behoeften en uitdagingen goed begrijpen. Door te analyseren waar jullie nu staan en hoe processen lopen, kan ik stappen zetten met het team. Niet te grote, want verandering implementeer je in kleinere stappen, om weerstand te voorkomen. Stappen gericht om talent te laten bloeien, processen te verbeteren en meer van buiten naar binnen te kijken. Zodat we daar kunnen komen, waar de stip op de horizon ligt.
